Conceptualización y estrategia de nueva marca

Venent Espais

Venent Espais, una inmobiliaria ética de nueva creación que partía de una propuesta diferencial clara respecto a la competencia precisaba de nombre y marca para iniciar su actividad.

Proyecto

Venent Espais

Cliente

Jordi Soler

Todas las marcas tienen un logotipo, pero no todos los logotipos tienen una marca.

El Reto

En el momento de desarrollo del proyecto, la empresa buscaba iniciar una nueva aventura empresarial centrada en el sector inmobiliario. Uno de los diferenciales más destacados del nuevo proyecto era la venta cruzada de servicios entre otra marca del grupo que ofrecía servicios de reformas, conjuntamente mejoraban considerablemente la calidad y los costes del producto final inmobiliario, mientras se generaba un flujo de entrada de trabajo hacia la marca de la constructora. Era importante definir las dos marcas de forma independiente para poder dar cabida al desarrollo de proyectos propios en cada uno de los negocios.

La Propuesta

El trabajo se inició con un profundo estudio del proyecto existente, su entorno y la revisión de las necesidades de sus clientes, con el objetivo de definir las bases de sus valores, su propuesta de valor y su personalidad de marca, entre otras claves. La estrategia de la nueva marca, debía contemplar también el nexo de unión con la empresa inversora que estaba detrás de los proyectos, además de la conexión con el proyecto empresarial existente. Finalmente se realizó un completo rebranding del grupo que sirvió para establecer los diferentes posicionamientos de marca, además de redefinir las bases estratégicas globales e individuales de la nueva arquitectura de marca.